新的分布式电价,某种程度上体现了政策制定者对于分布式的呵护,这对于众多在押宝分布式发展的光伏企业来说是一大利好。
2015年,国家推出领跑者计划,促进产业升级,带动整个光伏行业朝更高效率、更低度电成本的方向发展,这无疑给我国的光伏企业提供了一个重大机会。该示范项目一期工程总装机量为1GW,晶澳组件供货量占比高达42%,其中单晶组件占比超过整个项目的30%。
晶澳太阳能执行总裁谢健在接受记者采访时表示,作为重资产和高负债的行业,光伏企业在财务管理中要在客户选择、库存管理、研发与降低成本上进行重点考虑。按照新的企业会计准则,企业公允价值是计量债务重组的资产价格,而公允价值的确定是一个非常困难并颇具主观性的问题,虽然有各类财务计算工具去评估公允价值,但真实的资产价值难于确定,这对于企业资产和损益的认定带来不小的挑战,也可能无法准确合理的反应企业财务情况。行业特点就要求企业要建立科学的,前瞻性的财务预测体系,而战略预算管理是这一体系的一部分。记者:光伏行业在管理会计实践方面的重点是什么?如何通过管理会计手段实现企业管理提质增效?谢健:光伏行业市场和政策变化较大,在管理会计实践中,关键是要能及时掌握行业全产业链市场和政策动态,调整企业重大财务指标和投融资项目收益预测,为企业快速应对市场变化、控制财务风险和调整资源分配提供决策支持。有媒体称,没有一家银行能够承受如此坏账。
第一点,主要受累于2008年之后多晶硅原材料的快速下跌,从最高峰近500美元/公斤降至现在20美元/公斤以下,赛维LDK花120亿元巨资投入的1.5万吨硅料成为其现在陷入困境的直接导火索(高额的折旧摊销、资产减值等)。光伏是重资产和高负债的行业,一般公司资产负债率都会超过70%,有些企业甚至超过了100%,而那些行业中需要进行债务重组的公司通常是短期债务非常重的公司,还款的压力巨大,这类债务重组中原债务的调整幅度都会很大,对原有债权人可能造成不小的损失,在债权人会议中常常比较难达成一致公用电厂(不含华电土右)平均发电设备利用小时数累计2987小时,同比降低13.48%。
1-10月,包头市累计发电量为371.43亿千瓦时,同比增长0.95%。其中,火电累计发电量328.04亿千瓦时,同比降低3.34%;风电累计发电量36.06亿千瓦时,同比增长49.65%,平均发电设备利用小时数1191.03小时;光伏累计发电量6.71亿千瓦时,同比增长73.44%,光伏平均发电设备利用小时数1141.54小时;火电中公用电厂累计发电量172.38亿千瓦时,同比降低1.41%,占全市发电量的46.41%,占火电发电量的52.55%资深太阳能分析师和报告作者Scott Moskowitz表示,受组串逆变器和1500V逆变器的冲击,美国市场的集中式逆变器价格跌幅超过一半。然而,就营收而言,传统巨头SMA再次领先。
事实上,排名前五的厂商就超过了全球一半的逆变器出货量。其中,中国企业华为自2015年起保持其领先地位,今年上半年占据全球17%的市场份额。
中东和东南亚等新兴市场将成为在2016年至2021年间增长最快的区域。GTM Research发布的最新报告显示,全球光伏逆变器市场逐渐集中,今年上半年前十大制造商的出货量占比80%。值得重视的是,光伏逆变器价格继续下跌,仅在过去6个月内就下跌了10%。但随着世界三大市场中国、美国和日本的需求减少,2017年出货量将降低5%。
价格压力仍是成熟逆变器市场所面临的恒定现实。在出货量方面,预计2016年全球光伏逆变器的出货量将达到创纪录的63.5GW。长期来看,GTM Research预测,到2021年光伏逆变器出货量将超过100MW,中国市场仍将领先,但份额预计下降然而,暂时此钙钛矿电池的一个缺点是湿度的破坏效应:空气中的水蒸气与钙钛矿晶体发生反应,导致产率降低。
令人意外的是,电池产能还提升了3%。此项研究成果发布在《能源与环境科学》杂志中。
这样太阳能电池的两侧就可以添加很多种材料,钙钛矿层可以获取最大透光率,保证电流最佳利用率。在暴露于潮湿空气两个月后,含有氧化铝层的电池产能达到原产能的60%-70%,而传统电池仅为12%。
虽然氧化铝具有导电绝缘性,但通过将其厚度限制至1纳米或更薄,仍然可以用作介于半导体钙钛矿和导电接触之间的缓冲层,然后电荷载流子将电力传输到绝缘体层。这种不稳定性是阻碍商业化的绊脚石。研究人员将带有氧化铝层的电池和不带氧化铝层的电池进行对比发现。近日,荷兰埃因霍温理工大学和ECN研究机构的研究人员发现,添加几纳米的氧化铝薄层可防止钙钛矿太阳能电池免于受到湿度的影响,这一点仍然是钙钛矿太阳能电池商业应用的主要障碍。氧化铝原子层包含在太阳能电池内,介于钙钛矿层和电接触层之间。钙钛矿这种矿物拥有与钙钛氧化物(CaTiO 3)相同的晶体结构,此种类型的太阳能电池产能在短短几年内上升到22%。
研究人员使用几个氧化铝原子层覆盖钙钛矿的敏感层,以防止由湿度引起的性能退化。此外,电池产能也从15% 提升至18%,这是此项研究成果的额外收货。
钙钛矿太阳能电池近年来经历了快速发展。此前的研究通常尝试将氧化铝层安装到电池外部,但此保护性氧化铝层并未安装到电池外部。
选择氧化铝(Al2O3)主要是因为它能在任何类型的表面上快速形成只是伴随市场的变化,电站资源获取的平台需求日益式微,大型电站资源供给被领跑者取代,个人屋顶资源供给正在逐步被具有独特商业模式企业独特的无边界复制、平滑链接模式取代。
下一个机会是产业互联网、互联网时代的上半场是BAT的天下,讲的是赢家通吃。滴滴的收购中国优步,乐视生态的坍塌,ofo与摩拜打的不可开交就在人们感觉互联网无所不能、光伏企业无不拼命向互联网靠拢、甚至有人建议老板售出光伏加工资产转型光伏互联网金融的时候,互联网的思想家们却突然说:纯粹只用互联网的机会都已经被BAT抢走了。阿里的高管说:原以为,我们互联网企业才是世界上最好的企业,但是,今天我们被海尔、红领等这些意想不到的、我们也看不起的传统企业颠覆掉了。绿能宝是最早、最成规模的以互联网融资平台形式进入光伏产业的,曾经代表着光伏产业互联网的领先水平。
2016年以前,光伏产业需要几个绿能宝这个问题折磨了老红很久。2016年,是互联网全面颠覆人们衣食住行的一年,又是人们开始颠覆对互联网看法的一年。
未来的优秀为光伏发电服务商服务企业是出现新的企业替代他们,还是他们当中的哪几家企业脱颖而出?还是他们当中哪家企业将成为只有第一?以上一切问题的背后,是因为互联网思维很早就进入新兴产业的光伏,是因为《第三次工业革命》关于未来互联网与光伏发电最佳结合的描述,是因为这是当前光伏企业老板制定商业模式时最苦恼的问题,是因为他们都不得不面对这样一个现实:想的最多却不知道该怎么想、付出的最多却结果最不理想。可在过去的发展中,曾经是三个细分市场:电站资源获取(又分为大型电站和分布式电站),电站投融资服务(又分为提供资金服务和提供相关信息服务),电站运维服务(限光弃电造成这个市场暂时萎缩)。
他们都是从获取数据为目的、互联网思维为基础这一点出发的,但是发展模式又有不同:亚坦是先逐一解决互联网平台支点的问题,其他企业则是先搭平台再逐一解决支点问题。我们拥有社交或者消费大数据,但是也许只要三到五年的时间,海尔、红领则会拥有消费者的行为大数据,对我们来说,这是很可怕的。
于是,老红又有了这样的困惑:光伏企业如何与互联网结合?光伏企业如何成为大数据的所有者?在未来光伏产业,是一家产业互联网企业一统天下?还是不同企业矩阵多家产业互联网企业共存共荣?从光伏互联网企业的可能发展结果看,根据老红对未来光伏产业是由三个企业矩阵构成的预判,在大型光伏发电服务商、分布式光伏发电服务商矩阵,未来是否是多个产业互联网企业同时存在?而在为光伏发电服务商提供服务的服务商矩阵,未来会否出现互联网企业只有第一,没有第二的结果?从光伏互联网企业的可能发展进程看,两个光伏发电服务商矩阵中企业过去是先产业后互联网,为发电服务商服务企业矩阵中企业过去则是先互联网后产业,由于基因的不同,首先出现成功的光伏产业互联网企业会否是在为发电服务商服务企业矩阵?长期来看,为发电服务商服务企业的服务链应当分为电站建设和电站运维两个细分市场。因为美团与大众点评、滴滴与快的的合并,让老红学会了一个概念:互联网企业只有第一,没有第二,所以当后来绿能宝陆续推出绿电通、绿能在线,彭晓峰表示未来绿能宝,将要构建一个发电、储电、售电和用电的绿色能源互联网商业生态系统的时候,老红不禁要想:这会不会就是光伏生态圈的淘宝、支付宝和余额宝?如果是,它的成功对光伏产业、对人们的未来能源消费市场意味着什么是不言而喻的。在这个企业矩阵中,有这样一些代表性企业:亚坦、光伏云、全民光伏、绿能宝、能金云、淘顶网、陶科、远景、东润环能和华为、木联能等。于是,老红有了这样的困惑:绿能宝发展的不理想是绿能宝的问题还是产业的问题?光伏产业会否改变互联网企业只有第一,没有第二的概念?光伏产业需要几个绿能宝?2016年以后,光伏产业需要几个绿能宝问题不但没有答案,反而演变成了更多的问题。
互联网时代的下半场是重度垂直的天下,讲的是深耕细作。可是绿能宝后来的发展,不但不能代表光伏产业的互联网水平,更证明不了互联网企业只有第一,没有第二这个概念,哪怕仅仅是在光伏互联网融资平台市场
2016年以前,光伏产业需要几个绿能宝这个问题折磨了老红很久。可在过去的发展中,曾经是三个细分市场:电站资源获取(又分为大型电站和分布式电站),电站投融资服务(又分为提供资金服务和提供相关信息服务),电站运维服务(限光弃电造成这个市场暂时萎缩)。
滴滴的收购中国优步,乐视生态的坍塌,ofo与摩拜打的不可开交就在人们感觉互联网无所不能、光伏企业无不拼命向互联网靠拢、甚至有人建议老板售出光伏加工资产转型光伏互联网金融的时候,互联网的思想家们却突然说:纯粹只用互联网的机会都已经被BAT抢走了。于是,老红有了这样的困惑:绿能宝发展的不理想是绿能宝的问题还是产业的问题?光伏产业会否改变互联网企业只有第一,没有第二的概念?光伏产业需要几个绿能宝?2016年以后,光伏产业需要几个绿能宝问题不但没有答案,反而演变成了更多的问题。